Співбесіда і прийом на роботу

Головнокомандуючий на полі битви, як метафора управління проектами.
До початку бою робота головнокомандуючого вже завершена.
Співбесіда і прийом на роботу

1. Щоб прийняти людину на роботу, менеджеру потрібні всі його здібності: серце, душа, нюх та вміння відчувати нутром (останнє в більшій мірі).
2. Не намагайтесьнаймати людей один - значно краще задіяти в цьому процесі інтуїцію двох менеджерів.
3. Попросіть нових членів команди взятись за ту роботу в проекті, яку вони вже успішно виконували в минолому, а інші амбіції та зріст відкласти до наступного проекту.
   
4. Попросіть наводку - людина, яку ви вже вибрали собі в команду, напевне може порадити, кого вам ще варто найняти.
   
5. Більше слухайте, менше говоріть.
6. Все це спрацює ще краще, якщо ви злегка підтасуєте колоду.